2）教会的计划是以10万元一份，对于儿童、青少年或长者，似乎是太大的数目。

为方便计算教会以十万元为单位，期望弟兄以五年为期作出认献，弟兄姊妹可以作出多于或少于一个单位的认献。从认献的总体可以对于将来承受能力作出更准确的判断。

3）现在的计划看来是比较被动，好像只是等候原业主放售时作出的准备。同时现在教会的运作良好，地方使用大致合适满意，为什么要额外提出储蓄方案预备购堂？

这是一个未雨绸缪的计划，正如购堂基金计划简介指出，将来会有不同情况教会对地方使用须作应变，例如业主全部或部份收回单位或提租至教会不能负担的水平。届时必须有准备才可有选择方案。

基于教会过往的多次咨询，会友普遍期望教会继续留在太古城这个社区。因此我们不会贸然开始物色去购堂址。当然也不排除在近区若有非常合适的地方可供使用时，会再提交会友大会，至少获75％通过才能成事。

再加上我们现在租用的单位每三年需要和业主商讨新的租约，而每次咨询会友的意见，又会耗费不少精力研究是否去留的方案。因此执事同工倾向建议教会聚焦的方向，是先有充足的储蓄后等候神带领作一阶段的购堂机会。

4）太古城堂现在提出的储蓄计划年期达10年或以上，看来是涉及很长的时间，会唔会造成我们这代人去为下一代人做决定？

在香港任何购堂的计划都会跨越十年以上，所以是一个需要作很慎重的考虑，因此我们祈求圣灵指引会友整体去作出决定。一般而言购堂最大的阻碍在于首期，因此我们这一代人可能在此计划中留下一笔可供选择的资金，给当时的会友大会作出合宜的决定。所以认献是分五年进行，这五年内任何时间都可接受认献，若果需要另觅地方亦再要额外时间，所以第一个五年完成要视乎当时储备是多少，再在后五年预备购堂，若在基金成立10年都未有合适地方就要启动退回机制。所以整个计划需要至少10年。

5）在这5年的储蓄期间，教会会否有公开渠道，让弟兄姊妹知道相关的进度？

教会将会每月列出购堂基金的认献包括实收及承诺，同时我们也预备每年按照肢体的已投入的认献，以书面形式通知大家。（并非收据）

6）教会现在提出的计划是会达到五年之久，会不会是一个过于长期的承诺？

不少教会购堂之路超过十年的时间，千里之行始于足下。认献的金额可实时缴付，亦可分一年至五年奉献。我们建议弟兄姊妹按着自己的能力，和神给你的感动作出选择，并为此祷告愿神的心意成就在我们之间。

7）请问8000万这目标是根据什么计算出来？

我们现在使用的物业约一万呎，以将来商用单位价钱每呎八千元估算。因此目标物业当时的价钱会是八千万。

8）有没有具体的方案/时间/行动在被动中，有一些指标去作检讨？

首阶段的计划是以储蓄为目标，我们会因应业主及市场的情况在期间作出适当的行动。当五年后已经达到储蓄目标，太古城堂可以有条件去物色近区可作教会用途的物业。

9）怎样以文件去证明弟兄姊妹已投入的款项？

由司库或主席签署的认献书已是正式文件，加上每年会有信件列明弟兄姊妹已经投入的款项，这文件也是对各持分者权益的保障。